Gastlichkeit & täglicher Betrieb
Gästeerlebnisse, Reservierungen, Housekeeping, Gastronomie, Instandhaltung und Servicestandards — aufeinander abgestimmt für einen durchgehend außergewöhnlichen Aufenthalt.
Ganzheitliches Betriebsmanagement
Management für Retreat-Zentren, nachhaltige Luxushotels & Ökodörfer
Eine ganzheitliche Managementpartnerschaft für außergewöhnliche Orte — sie vereint Gastlichkeit, Marketing und Revenue Management, Gemeinschaft, Programmgestaltung und ökologische Verantwortung in einem durchdachten Betriebskonzept.
Managementverträge · Provisionsmodelle · Ausgewählte Eigenkapitalpartnerschaften
Ein Ort. Ein Betrieb, in dem alles zusammenspielt.
Von den täglichen Details bis zur langfristigen Vision.
Für Eigentümer vor der Eröffnung, etablierte Häuser vor einem neuen Kapitel und Ökodörfer, die das Leben ihrer Bewohner mit anspruchsvoller Gastlichkeit verbinden. Der Managementumfang wird individuell auf jeden Ort abgestimmt.
Marketing & Revenue Management
Markenpositionierung, Direktbuchungen, Vertrieb, Preisgestaltung, Retreat-Partnerschaften und kaufmännisches Reporting — wobei die Passung der Gäste ebenso wichtig ist wie die Auslastung.
Menschen & Gemeinschaft
Personalgewinnung und Teamentwicklung, klare Verantwortlichkeiten, Bewohnerbeziehungen und gemeinschaftliche Entscheidungsstrukturen — abgestimmt auf Hotel, Retreat-Zentrum oder Ökodorf.
Programmgestaltung & tiefere Verbundenheit
Sorgfältig geprüfte Wellness-Retreats sowie Tanz, Musik, Kulinarik und Veranstaltungen, die Menschen zusammenbringen — einschließlich der Auswahl qualifizierter Anbieter und der Bewertung der Erlebnisse.
Land, Gärten & ökologische Systeme
Bewirtschaftung landwirtschaftlicher Flächen und des Lebensmittelanbaus, Bodenpflege, Wassersysteme, ökologisches Abfallmanagement und Landschaftspflege — in Abstimmung mit qualifizierten Fachleuten vor Ort.
Wohlbefinden & Qualitätssicherung
Pflege und projektspezifische Überprüfung der Planungen für Luft, Wasser, Elektroinstallationen und elektromagnetische Felder (EMF), des geschützten Lebensmittelanbaus und der Materialspezifikationen — begleitet von qualifizierten Fachleuten.
Sorgfalt, die Gäste spüren
Ein schöner Ort, um das Leben zu genießen. Ein durchdacht geführtes Haus in Ihrem Eigentum.
Erstklassige Unterkünfte, qualitätsgeprüfte Erlebnisse und ein gesünderes Lebensumfeld gehören zusammen. Mit Sorgfalt in der Betriebsführung bringen wir den Charakter Ihres Hauses zur Geltung — und kümmern uns zugleich um die Menschen und das Land, die es tragen.
Gemeinsame Interessen
Eine Struktur, die zu Ihrem Projekt passt.
Honorarbasiertes Management, Provisionsvereinbarungen und ausgewählte Eigenkapitalpartnerschaften können einzeln oder in Kombination besprochen werden. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer klaren Vereinbarung.
Managementvertrag
Ein klar definierter Managementumfang mit vereinbarten Honoraren, Betriebsbudgets, Entscheidungsbefugnissen und regelmäßiger Berichterstattung an die Eigentümer.
Provisions- & erfolgsorientierte Partnerschaft
Eine vereinbarte provisionsbasierte oder erfolgsabhängige Vergütung, bei der die Umsatz- oder Gewinnbasis, zurechenbare Buchungen, Kosten und Zahlungszeitpunkte klar dokumentiert sind.
Eigenkapitalpartnerschaft
Für ausgewählte langfristige Projekte: eine Beteiligungsstruktur, die den Managementbeitrag mit gemeinsamer Wertschöpfung verbindet. Bewertung, schrittweiser Anteilserwerb (Vesting), Governance und Ausstiegsbedingungen werden gemeinsam vereinbart.
Vergütungssätze, Eigenkapitalbeteiligungen und Leistungsziele werden für jedes Projekt individuell ausgehandelt, vorbehaltlich einer Due-Diligence-Prüfung und rechtlichen Prüfung. Daraus ergeben sich weder feste Prozentsätze noch garantierte Renditen.
Vom ersten Gespräch bis zur langfristigen, verantwortungsvollen Begleitung.
Die Immobilie verstehen
Gemeinsam betrachten wir Ihre Vision, den Entwicklungsstand der Immobilie, die finanzielle Situation, das Team, das Gästeerlebnis und die ökologischen Prioritäten.
Die Partnerschaft vereinbaren
Vor einer verbindlichen Zusage legen wir den betrieblichen Leistungsumfang, die wirtschaftliche Struktur, Befugnisse, messbare Prioritäten und die Berichterstattung fest.
Übergang gestalten & verantwortungsvoll führen
Wir planen die Übergabe oder Eröffnung, stellen Team und Systeme auf und überprüfen anschließend gemeinsam Servicequalität, das Wohlergehen der Gemeinschaft und die wirtschaftliche Leistung.
Sprechen wir über den Ort, den Sie verantwortungsvoll gestalten möchten.
Teilen Sie uns Standort, Immobilientyp und aktuellen Entwicklungsstand mit — und ob Sie ein honorarbasiertes Management, eine Provisionsvereinbarung oder eine Eigenkapitalpartnerschaft in Betracht ziehen.