Struttura di lusso per ritiri, ricca di vegetazione, con piscina e architettura contemporanea

Gestione completa della struttura

Gestione di centri per ritiri, hotel di lusso ecosostenibili ed ecovillaggi

Una partnership di gestione completa per luoghi d’eccezione, che integra ospitalità, marketing e gestione dei ricavi, comunità, programmazione delle attività e cura degli ecosistemi in un’unica gestione attentamente strutturata.

Contratti di gestione · Accordi a commissione · Partnership selezionate con partecipazione al capitale

Un’unica struttura. Una gestione integrata.

Dai dettagli quotidiani alla visione di lungo periodo.

Per proprietà che si preparano all’apertura, strutture già avviate pronte per un nuovo capitolo ed ecovillaggi che conciliano la vita dei residenti con un’ospitalità di alta gamma. Il perimetro di gestione è definito su misura per ogni luogo.

Ospitalità e gestione quotidiana

Percorsi degli ospiti, prenotazioni, pulizia e riassetto, ristorazione, manutenzione e standard di servizio: un coordinamento attento per offrire soggiorni di livello costantemente eccellente.

Marketing e revenue management

Posizionamento del brand, prenotazioni dirette, distribuzione, politiche tariffarie, partnership per i ritiri e reportistica commerciale, dando alla qualità della clientela la stessa importanza del tasso di occupazione.

Persone e comunità

Selezione e sviluppo del personale, responsabilità chiare, relazioni con i residenti e governance della comunità: un approccio adattato a hotel, centri per ritiri o ecovillaggi.

Programmazione ed esperienze di connessione autentica

Ritiri dedicati al benessere attentamente valutati, danza, musica, esperienze gastronomiche ed eventi che favoriscono l’incontro, con selezione dei professionisti e valutazione delle esperienze.

Terreni, giardini e sistemi ecologici

Gestione agricola e delle coltivazioni alimentari, cura del suolo, sistemi idrici, gestione ecologica dei rifiuti e cura del paesaggio, in coordinamento con specialisti locali qualificati.

Supervisione del benessere e della qualità

Manutenzione e verifiche specifiche per ciascun progetto relative ai piani per aria, acqua, impianti elettrici e campi elettromagnetici (EMF), alle coltivazioni alimentari protette e alle specifiche dei materiali, con il supporto di professionisti qualificati.

Ospiti riuniti per praticare yoga nel padiglione di un centro per ritiri tropicale

Una cura che gli ospiti percepiscono

Un luogo splendido in cui vivere momenti preziosi. Una proprietà gestita con attenzione.

Alloggi di alta gamma, esperienze sottoposte a valutazione qualitativa e un ambiente di vita più salubre si completano a vicenda. Dedichiamo alla gestione l’attenzione necessaria per valorizzare il carattere della vostra struttura, prendendoci cura delle persone e del territorio che la sostengono.

Interessi allineati

Una formula adatta al vostro progetto.

La gestione a compenso, gli accordi a commissione e le partnership selezionate con partecipazione al capitale possono essere valutati singolarmente o in combinazione. Ogni collaborazione inizia con un accordo chiaro.

Contratto di gestione

Un perimetro di gestione definito, con compensi, budget operativi, poteri decisionali e rendicontazione periodica alla proprietà concordati.

Partnership a commissione o legata ai risultati

Un accordo a commissione o legato ai risultati, con una chiara documentazione della base di calcolo sui ricavi o sugli utili, delle prenotazioni attribuibili, dei costi e delle scadenze di pagamento.

Partnership con partecipazione al capitale

Per progetti selezionati di lungo periodo, una struttura di partecipazione al capitale che allinea il contributo gestionale alla creazione di valore condiviso. Valutazione, maturazione dei diritti di partecipazione, governance e condizioni di uscita sono concordate insieme.

Compensi, partecipazioni al capitale e obiettivi di performance vengono negoziati per ciascun progetto, previa due diligence e verifica legale. Non si intendono implicite percentuali fisse né rendimenti garantiti.

Dal primo confronto alla cura continuativa del progetto.

01

Conoscere la struttura

Esaminare la vostra visione, la fase di sviluppo della struttura, la situazione finanziaria, il team, l’esperienza degli ospiti e le priorità ecologiche.

02

Definire la partnership

Definire il perimetro operativo, la struttura commerciale, i poteri decisionali, le priorità misurabili e la rendicontazione prima di assumere un impegno.

03

Accompagnare la transizione e prendersi cura del progetto

Pianificare il passaggio di gestione o l’apertura, organizzare il team e i sistemi, quindi valutare insieme la qualità del servizio, il benessere della comunità e i risultati finanziari.

Parliamo del luogo di cui desiderate prendervi cura.

Indicateci l’ubicazione, la tipologia della struttura, la fase attuale e se state valutando una gestione a compenso, un accordo a commissione o una partnership con partecipazione al capitale.