Hospitalidade e operações diárias
Percursos dos hóspedes, reservas, limpeza e arrumação, restauração e bebidas, manutenção e padrões de serviço — coordenados para proporcionar uma estadia de excelência consistente.
Gestão integral de propriedades
Gestão de centros de retiros, hotéis de luxo sustentável e ecoaldeias
Uma parceria de gestão integral para lugares excecionais — que reúne hospitalidade, marketing e receitas, comunidade, programação e gestão ecológica numa operação cuidadosamente estruturada.
Contratos de gestão · Modelos de comissão · Parcerias selecionadas com participação no capital
Uma propriedade. Uma operação integrada.
Dos detalhes do dia a dia à visão de longo prazo.
Para proprietários que se preparam para abrir, propriedades estabelecidas prontas para um novo capítulo e ecoaldeias que conciliam a vida dos residentes com uma hospitalidade de excelência. O âmbito da gestão é adaptado a cada lugar.
Marketing e gestão de receitas
Posicionamento de marca, reservas diretas, distribuição, definição de preços, parcerias para retiros e relatórios comerciais, dando tanta importância ao perfil dos hóspedes como à ocupação.
Pessoas e comunidade
Recrutamento e desenvolvimento de equipas, responsabilidades claras, relações com os residentes e governação comunitária — adaptados a um hotel, centro de retiros ou ecoaldeia.
Programação e ligações mais profundas
Retiros de bem-estar criteriosamente avaliados, dança, música, experiências gastronómicas e eventos que aproximam as pessoas, com seleção de profissionais e avaliação das experiências.
Terrenos, jardins e sistemas ecológicos
Gestão agrícola e da produção de alimentos, cuidado do solo, sistemas de água, gestão ecológica de resíduos e manutenção paisagística, em articulação com especialistas locais qualificados.
Supervisão do bem-estar e da qualidade
Manutenção e verificação, específicas de cada projeto, dos planos relativos ao ar, à água, às instalações elétricas e aos campos eletromagnéticos (CEM), da produção protegida de alimentos e das especificações de materiais, com o apoio de profissionais qualificados.
Um cuidado que os hóspedes sentem
Um lugar belo para desfrutar da vida. Uma propriedade gerida com atenção para quem a possui.
Alojamento de excelência, experiências avaliadas quanto à qualidade e um ambiente de vida mais saudável complementam-se. Dedicamos à operação a atenção que permite realçar o caráter da sua propriedade — cuidando, ao mesmo tempo, das pessoas e da terra que a sustentam.
Interesses alinhados
Uma estrutura à medida do seu projeto.
A gestão remunerada por honorários, os modelos de comissão e as parcerias selecionadas com participação no capital podem ser considerados individualmente ou em combinação. Cada colaboração começa com um acordo claro.
Contrato de gestão
Um âmbito de gestão definido, com honorários, orçamentos operacionais, poderes de decisão e prestação regular de informação aos proprietários previamente acordados.
Parceria por comissão e desempenho
Um modelo acordado de comissão ou de remuneração associada ao desempenho, com a base de cálculo sobre receitas ou lucros, as reservas atribuíveis à parceria, os custos e os prazos de pagamento claramente documentados.
Parceria com participação no capital
Para projetos de longo prazo selecionados, uma estrutura de participação no capital que alinha o contributo da gestão com a criação de valor partilhado. A avaliação, a aquisição progressiva de direitos de participação, a governação e as condições de saída são acordadas em conjunto.
Os honorários, a participação no capital e os objetivos de desempenho são negociados para cada projeto, sujeitos a diligência prévia e análise jurídica. Não se pressupõe qualquer percentagem fixa nem se garante qualquer retorno.
Da primeira conversa à gestão continuada e responsável.
Conhecer a propriedade
Analisar a sua visão, a fase em que se encontra a propriedade, a situação financeira, a equipa, a experiência dos hóspedes e as prioridades ecológicas.
Acordar a parceria
Definir o âmbito operacional, a estrutura comercial, os poderes de decisão, as prioridades mensuráveis e a prestação de informação antes de assumir qualquer compromisso.
Assegurar a transição e cuidar da gestão
Planear a passagem de gestão ou a abertura, constituir a equipa e implementar os sistemas e, depois, avaliar em conjunto a qualidade do serviço, o bem-estar da comunidade e o desempenho financeiro.
Vamos conversar sobre o lugar de que quer cuidar.
Indique a localização, o tipo de propriedade, a fase atual do projeto e se pretende explorar uma gestão por honorários, um modelo de comissão ou uma parceria com participação no capital.