実践04 · 収益創出

美しいプロジェクトも、自ら収益を生み出さなければなりません。

リトリート、意思決定、分かち合いの場、メンバーシップ、レジデンシー、ホスピタリティ、教育、そして複合用途モデル。これらは楽観主義ではなく、機能する調和の取れたシステムに基づいて、長期的な展望を支えます。

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心当たりはありませんか?

ほとんどのプロジェクトは、これらのいずれかの課題を抱えて私たちの元へやってきます。

  • たった一つの収益源で、施設全体を支えている。
  • 損益分岐点となる稼働率を考慮せず、感覚で価格を設定している。
  • 居住者とオーナーの間に静かに潜む、意図せぬ不調和。
  • 素晴らしいシーズンに続き、何も起こらない5ヶ月間。

得られるもの

収益創出, 機能するシステムとして提供されます。

収益ミックス設計

あなたの場所と季節に合わせた、リトリート、レンタル、会員制度、レジデンシー、教育、イベントの最適な組み合わせ。

稼働率と損益分岐点モデル

機能するモデル:ベッド数、宿泊数、料金、コスト、そして生き残り、繁栄するために実際に必要な稼働率。

会員制度と居住形態

統治権を譲ることなく、献身的な人々を惹きつける規約、価格設定、および権利。

共有所有経済

住民が土地と競い合うのではなく、共に収益を得るための収益分配モデル。

オフシーズン戦略

閑散期を埋めるもの — プログラム、長期滞在、パートナーシップ、レンタル。

運営の仕組み

4つのステップを経て、あとはあなたの手で運営するだけです。

  1. 01

    現実を具現化する

    私たちはあなたの実際の数字を算出します:キャパシティ、コスト、季節性、現在の構成。

  2. 02

    隙間を見つける

    資金がどこで漏れているのか、能力がどこで遊んでいるのか、そしてどの収入源が運営コストに見合う価値があるのか。

  3. 03

    組み合わせをデザインする

    それぞれの価格設定、条件、そして運営上の負荷を考慮した、新たな収益源の創出と再構築。

  4. 04

    実行&レビュー

    展開計画、必要に応じたオーナー/管理者契約、そして最初の完全なシーズン後の見直し。

実績

メンバーのAirbnb間での収益分配とニュースレター予約エンジン — 年間を通じてほぼ満室のリトリートカレンダー、そして6年経っても収益を生み出すレンタル。

De Uelenspieghel

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ご質問

ご予約の前に。

秘密保持契約 (NDA) に署名していただけますか?
常に。私たちの収益に関する作業のほとんどは、機密保持契約のもとで行われます。
株式やレベニューシェアの形で関わりますか?
標準的な業務は手数料ベースです。長期的なプロジェクトについては、ケースバイケースで代替構造を検討します。
私たちは非営利団体ですが — これも適用されますか?
はい。非営利団体は、誰よりも持続的な収益を必要としています。私たちは貴団体の構造に合わせて設計します。

貴社の数字を見せてください。問題の根源を明らかにします。

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